東南アジア地方ガバナンスの実態に迫る。東南アジア主要３カ国（タイ、フィリピン、インドネシア）の地方エリートサーベイを計量的に分析した画期的成果。類例がない規模の調査により、政治王国、社会関係資本、住民参加など、東南アジアの地方ガバナンスの諸側面を縦横に論じる。

東南アジア自治体エリートサーベイ―研究の射程とその可能性
東南アジアにおける地方政治研究と政治王国論
地方分権化後の自治体における政策決定過程
第１部　自治体エリートと地方自治（タイの自治体首長の社会的背景―「地方行政」と「地方自治」の連続と非連続を問う
フィリピン地方自治における開発評議会の効果―住民参加制度は自治体のパフォーマンスにいかなる影響を与えるのか
インドネシアのジャワの非政治的官僚の政治化）
第２部　ネットワーク、住民参加、地方自治（タイにおける自治体パフォーマンスの要因分析―首長の属性、ネットワーク、自治体の種類と設置年
フィリピン地方自治体の官僚組織の影響力―自治体パフォーマンスとの関係性
フィリピンの社会関係資本―首長の社会関係資本は自治体パフォーマンスを向上させるのか
インドネシアにおける地方自治体間の財政移転―州からの補助金獲得のポリティクス
インドネシア地方自治体における政治的リーダーシップ、地方官僚制、及び自治体パフォーマンス）