「リボンモデル」「不の発見」「価値マネ」「ぐるぐる図」「価値ＫＰＩ」「型化」…次々と新しい事業を生み出す「リクルート式」を、トップコンサルタントが徹底分析。その独特な手法を３ステージ・９ステップに分解して解説します。新規事業がうまくいかない多くの企業にとっての処方箋です。

序章　なぜ、あなたの会社の新規事業はうまくいかないのか
第１章　ステージ１「０→１」―「不」を発見し、事業性を見極める
第２章　ステージ２「１→１０」その１―勝ち筋を見つける
第３章　ステージ３「１→１０」その２―爆発的な拡大再生産
第４章　１０を超えて、さらに飛躍するために
第５章　経営陣の役割―「リクールトモデル」を活かすために
終章　新規事業を育てる企業風土