新しいチェーンストア戦略　大閉店時代に勝ち残る唯一の方法/吉田繁治／著本・コミック：オンライン書店e-hon

新しいチェーンストア戦略　大閉店時代に勝ち残る唯一の方法

新装改訂版

吉田繁治／著

出版社名	ビジネス社
出版年月	2021年1月
ISBNコード	978-4-8284-2249-7 （4-8284-2249-8）
税込価格	1,980円
頁数・縦	３１９Ｐ　１９ｃｍ
シリーズ名	新しいチェーンストア理論

商品内容

要旨	日本のチェーンストア理論は誤解だらけ、間違いだらけ！共通する経営戦略を理論化して提示する！
目次	第１章　チェーンストア経営を基礎から解く（チェーンストアとはそもそも何かチェーンストア経営、支店経営、個店経営の違いとは　ほか）第２章　標準化・単純化・専門化の推進（チェーンストアの発祥と展開徹底した標準化・単純化・専門化に取り組む　ほか）第３章　標準化のレベルをどう上げて生産性を高めるか（商品作業の標準化のレベルはどう上げていくのか商品作業でＲＦＩＤを商品管理、在庫管理、ロス管理、発注、自動レジで使う　ほか）第４章　現場を活性化させるＴＱＣ、部門経営の導入（業務における責任の３つの意味部門経営における責任の展開の具体的方法　ほか）第５章　これからのＤＣ物流とＰＢ開発の方法（ＮＢ需要が飽和する時代物流センターの４つのフォーマット　ほか）

要旨

日本のチェーンストア理論は誤解だらけ、間違いだらけ！共通する経営戦略を理論化して提示する！

第１章　チェーンストア経営を基礎から解く（チェーンストアとはそもそも何か
チェーンストア経営、支店経営、個店経営の違いとは　ほか）
第２章　標準化・単純化・専門化の推進（チェーンストアの発祥と展開
徹底した標準化・単純化・専門化に取り組む　ほか）
第３章　標準化のレベルをどう上げて生産性を高めるか（商品作業の標準化のレベルはどう上げていくのか
商品作業でＲＦＩＤを商品管理、在庫管理、ロス管理、発注、自動レジで使う　ほか）
第４章　現場を活性化させるＴＱＣ、部門経営の導入（業務における責任の３つの意味
部門経営における責任の展開の具体的方法　ほか）
第５章　これからのＤＣ物流とＰＢ開発の方法（ＮＢ需要が飽和する時代
物流センターの４つのフォーマット　ほか）

著者紹介

吉田　繁治 (ヨシダ　シゲハル)　　: １９７２年、東京大学卒業（専攻フランス哲学）。流通業勤務のあと経営とＩＴのコンサルタント。８７年に店舗統合管理システムと受発注ネットワークをグランドデサイン。経営、業務、システムの指導。９５年～２０００年は旧通産省の公募における情報システムの公募で４つのシステムを受託して開発。２０００年、インターネットで論考の提供を開始。メールマガジン『ビジネス知識源プレミアム（有料版）』『ビジネス知識源（無料）』を約４万人の固定読者に配信。経営戦略、商品戦略、在庫管理、サプライチェーン、ロジスティクス、ＩＴ、経済、世界金融、時事分析の考察を公開し、好評を得る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）