本書第１部では、基本的な考え方を理解し、適切な組織設計とプロセス・マネジメントを実践し、役立つ手法についてその特徴を理解・活用することが重要です。第２部では、より具体的なコストダウンのノウハウについて開発・生産・調達別に取り上げ、目標原価の達成を妨げる７つの問題点と対策について解説しました。第３部では、富士ゼロックスの取り組みを、“考え方”、“組織整備、プロセス・マネジメント”、“ツールの活用”の３要素のすべてに優れた先進事例として紹介しています。ここで解説する「コスト変動リスク管理」のしくみは、目標原価達成活動における重要な取り組みです。

第１部　コストダウンの３要素（基本的な考え方
組織体制の整備と運用
コストダウン手法）
第２部　コストダウンの実際（開発・生産・調達のコストダウン
目標原価達成の阻害要因とその対策）
第３部　富士ゼロックスの原価企画（富士ゼロックスの会社概要と原価企画確立の背景
富士ゼロックスの原価企画の組織体制
富士ゼロックスの原価企画プロセス　ほか）