少子高齢化、労働力不足、国際化、働き方の多様化といった環境変化に加え、ＨＲテクノロジーの普及によって、企業人事が大きく変わってくることは間違いない。現状の延長線上にある確実な未来として描けるスパン（時間の幅）を“１０年後”と定め、ＨＲテクノロジーによって採用や配属、異動や昇進・昇格、研修等の現場がどう変わっていくのか、３０年以上にわたり人事をテーマに追い続けている著者が、人事の専門家２０人のインタビューを通して、これからの人事のありよう、あるべき姿をあぶり出した渾身の１冊。

第１章　平成３０年間の人事とこれから１０年の人事（平成３０年間の総括―人事激動の時代　脱・日本型雇用が模索・試行された３０年
日本型雇用の終焉―バブル経済崩壊で始まったリストラ・採用手控え
脱・日本型雇用の６大トレンド
１０年後の人事１０大トレンド）
第２章　戦略人事とは経営・企業業績に貢献する人事（従来の人事は経営戦略と連携・連動していなかったのか？
戦略人事とは事業戦略を実現し、企業業績に貢献する人事
戦略人事を可能にする人事の見える化）
第３章　データと科学に裏付けられた「見える人事」（日本のＨＲテクノロジー普及元年は２０１６年
ＨＲテクノロジー導入の三つの狙い
データの正しい収集・分析・利用法
人事の科学化・アカデミック化）
第４章　多様化する働き方、様変わりする雇用契約（多様化する働き方
テレワーク時代の評価はデータ重視の成果主義に
ＨＲテクノロジー・ＡＩが可能にする個別管理化・個人最適化
新たな雇用の在り方を模索する動き）
第５章　１０年後に向けて変化する人事部（人事部は変わらなければいけない
専門家は１０年後の人事をこう読む
人事担当者に求められる資質）