松下幸之助は「人間、偉大な存在」という「人間観」を、二十数年間、考え続けた。１９７１年７７歳で、この考えをまとめ終えたとき、「もう、死んでもいい」と呟いた。彼のすべての行動・思考は、この「人間、偉大な存在」という人間観を土台として築かれ、また、ここから発している。ゆえに、「松下幸之助」を論ずるなら、この『人間を考える』の本源である「人間観」を感得し、理解しなければならない。でなければ、まるで、「土台なき高層ビルの如き論」となるは必定である。

第１章　困難にあっても経営理念は揺るがず（「こけたら、立ちなはれ！」
人間としての責任を全うする　ほか）
第２章　経営者は哲学がなければならない（松下幸之助の考えは空疎な哲学か
経営者に必要な三つの素質　ほか）
第３章　言葉ではなく心を読み取る（「会社が３００人の頃が、いっとう、楽しかったな」
何事も基本を疎かにするべからず　ほか）
第４章　松下幸之助の「経営知」を知る（「きみは、経営者として失格や」
「生きた経営」こそ真の経営　ほか）
第５章　良き指導者は己れを律するを知る（指導者に求められる「徳」とはなにか
台湾で伝えた松下経営のＤＮＡ　ほか）