“アフターコロナ”を戦える人事とは何か。企業競争力を上げる人事がこの１冊でわかる！

第１章　「戦略人事」とは何か（コロナショックが“人事”を変えた
従来の日本型組織の破綻　ほか）
第２章　採用―今までの「当たり前」を捨てよ（人材採用の本質的な目的
人材採用は「経営課題」である　ほか）
第３章　育成―教え方・育て方を変える（時代遅れの人材育成手法
社員投資が不可欠な背景　ほか）
第４章　評価・処遇―何を評価すべきなのか（「評価」にイノベーションが起きている
日本企業の人事制度の変遷　ほか）
第５章　戦略的な組織づくり（常に不完全な組織
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の推進　ほか）