昨今、多くの中小企業が直面しているのが、「子どもや親族に後継者がいない」「子どもがいても、継ぐ意志がない」といった、「跡継ぎ不在」問題です。その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。親族内承継でもＭ＆Ａでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。本書では、承継後の赤字転落からＶ字回復、事業を成長軌道にのせた２代目経営者が従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を成功に導く方法をお伝えします。永続企業を目指す経営者必読の１冊です。

第１章　「従業員承継」という選択
第２章　「後継者」が「２代目経営者」になるまで
第３章　「従業員承継」の実際の進め方
第４章　事業承継で変えないこと・変えたこと
第５章　理念をつなぐための採用・組織作り
第６章　従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略
第７章　従業員による、従業員のための、従業員承継
特別鼎談　従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く