本書は、多面的かつ実践的な戦略経営の分析を、読者に提供している。また、最新の研究に基づき、実際の企業がどのように戦略経営のツール、テクニック、コンセプトを使用しているかを、わかりやすく解説している。市場に出回っている戦略経営の概念を網羅。古典はもちろん最新の学術研究も分析・議論し、解説。６００社以上の企業を事例として取り上げ、戦略経営の活用方法を解説。

第１部　戦略要因分析（戦略経営と戦略的競争力
外部環境：機会、脅威、業界内の競争、競合企業分析
内部組織：経営資源、ケイパビリティ（組織能力）、コア・コンピタンス、および競争優位）
第２部　戦略行動：戦略の策定（事業戦略
敵対的競合関係と競争のダイナミクス
企業戦略
Ｍ＆Ａ戦略
国際戦略
協調戦略）
第３部　戦略行動：戦略の実行（コーポレート・ガバナンス
組織構造とコントロール
戦略的リーダーシップ
戦略的アントレプレナーシップ）
用語索引
人名・社名索引
監訳者あとがき