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「いまどき部下」を動かす39のしかけ

知的生きかた文庫 い86−1

出版社名 三笠書房
出版年月 2022年12月
ISBNコード 978-4-8379-8800-7
4-8379-8800-8
税込価格 847円
頁数・縦 222P 15cm

商品内容

要旨

叱る、口を出す、押しつける、信じ切る。その「任せ方」、もう通用しなくて当然です。リーダー必読!部下が1人でもいるなら知っておくべき、マネジメントの「新ルール」!

目次

第1章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない(いまどき部下の「志向」をよく理解する
いまの若者は「出世のため」には動かない ほか)
第2章 仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる(「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い
こんな人には「任せない」 ほか)
第3章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール(「細かすぎる!」というくらいの指示をする
ルール・ブックで「統一基準」をつくる ほか)
第4章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方(見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ
プロセスも「評価基準」に加える ほか)

出版社・メーカーコメント

これからのリーダーが絶対知っておくべき39の「しかけ」を紹介!「いまどき部下」に対しては、叱る、口を出す、押しつける、信じ切る、など、これまでの方法は通用しません。マネジメントは対象や時代の変化に伴い、常にアップデートする必要があるのです。――著者・期限・内容・達成レベル――「チェックリスト」を徹底活用する・仕事の「完了条件」を部下に教え込む・ルール・ブックで「統一基準」をつくる・メールやSNSでのミスの報告も有りとする・「緊急ではないが、重要な仕事」を任せる・目標を「数値化」「文書化」させる・プロセスも「評価基準」に加える――「チームビルディング」の超プロが伝授する、マネジメントの「新ルール」!

著者紹介

池本 克之 (イケモト カツユキ)  
組織学習経営コンサルタント。株式会社パジャ・ポス代表取締役、NPO法人Are You Happy?Japan代表理事。1965年神戸市生まれ。日本大学卒業後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。年商3億円の企業をわずか4年で120億円にするなど、さまざまな企業の上場、成長に貢献し「成長請負人」と呼ばれる。経験に裏打ちされた「チームビルディング」「チームマネジメント」の手法は、「個人の力が最大限発揮されるチームになった」「部下がついてきてくれるようになった」などと高い評価を得ている。現在は7社の社外取締役を務めつつ、コンサルタントとして一部上場企業からベンチャー企業まで200社以上を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)