社会情勢はより変化の激しさを増し、先の読めない時代にある。このような時代において企業はどのように進化していくべきか。それは、みずから、常に、変わり続けることだ。企業は、競争優位を創り続けられるケイパビリティを身につけ、「ヒト」「モノ」「カネ」に加え、現実思考で世界を読み解く「情報」、そして、ともに社会を変えていく「コミュニティ」の５つを経営資源として、未来を築いていくのである。いまこそ、これまで語られてきた「Ｃｈａｎｇｅ」の定石をアップデートしよう。

序章　何のために“Ｃｈａｎｇｅ”を問うのか（古きを廃して新しきへと「交換する営み」
メガトレンドとボラティリティ―現実志向のＣｈａｎｇｅの道しるべ　ほか）
第１章　“Ｃｈａｎｇｅ”をとらえる力―「現実思考」で世界と向き合う情報戦（激変する環境、氾濫する情報
情報戦でよく見られる誤解　ほか）
第２章　“Ｃｈａｎｇｅ”を駆動する力―ダイナミックケイパビリティのさらに深層へ（混沌の時代を生きる意味
ビジネスで変わるもの、変わらないもの　ほか）
第３章　“Ｃｈａｎｇｅ”を創る力―第５の経営資源「コミュニティ」（事業戦略としてのコミュニティ構築
社内外の“個”の意思がドライブする変革　ほか）
第４章　“Ｃｈａｎｇｅ”の要諦―とらえる力、駆動する力、創る力（Ｃｈａｎｇｅをとらえる「情報戦」
Ｃｈａｎｇｅを駆動する「進化の素」　ほか）