中小企業の企業家精神あふれる次世代経営者を発掘し、彼らに新たな投資をしなければ、日本経済の停滞は避けられません。日本では、２０〜３０代の若手社員を雇用している地域の優れた中小企業でも、後継者不足によって廃業の危機に至っています。ベンチャー支援で、新たに１社のベンチャー企業が生まれる間に、１００社の優れた中小企業が消滅しては日本経済の発展はありません。優れた中小企業の存続、それは長子相続に頼らない、高い資質、実務能力、企業家精神を持つ第三者へのＭ＆Ａによって実現されます。そのためのＭ＆Ａのオリエンテーションを行うのが、本書です。

第１章　中小企業になぜＭ＆Ａが必要か？（イノベーションと企業者
次世代経営者をＭ＆Ａで探す新発想
Ｍ＆Ａの日米比較
これからの課題）
第２章　Ｍ＆Ａの概要と問題解決（相続についての概要
自社株の株価算定
Ｍ＆Ａのシナジー効果
財務の諸問題
人事労務の諸問題
税務の諸問題）
第３章　Ｍ＆Ａの流れとコスト（Ｍ＆Ａの流れ
Ｍ＆Ａのプレイヤーとその役割
Ｍ＆Ａにかかる費用
Ｍ＆Ａ後の経営体制と制度設計
人事と従業員モラル向上）
第４章　Ｍ＆Ａの経済学（歴史はなぜ変化するのか？
経済変化への対応に不可欠な「Ｍ＆Ａ」
既存中小企業にとってのＭ＆Ａとは？
テクノロジー系ベンチャー企業にとってのＭ＆Ａとは？）