大御所から気鋭の実力者まで勢ぞろい。経営学の最前線を世界トップクラスの研究者が解説した『世界最高峰の経営教室』を文庫化。本書“２実践編”では、リーダーシップ、起業マネジメント、プラットフォーマーのビジネスモデル、ＤＸとＡＩ、日本型経営の課題と可能性などについて、ナラヤン・パント、マイケル・クスマノ、ヘンリー・ミンツバーグ各教授ら１０名が語る。

第５章　リーダーは、いかにあるべきか？（リーダーシップの経営心理学　リーダーシップは自己管理、「顔に出さない怒り」も失格（ナラヤン・パント　仏インシアード経営大学院マネジメント実践教授））
第６章　経営学の視点からアプローチする経営論（マーケットデザインで読み解く起業マネジメント　「市場の失敗」がお金を生む（スコット・コミナーズ　米ハーバード経営大学院教授）
ネットワーク効果で読み解くプラットフォーマー　ＧＡＦＡの「勝者総取り」は真実か？（デビッド・ヨフィー　米ハーバード経営大学院教授））
第７章　ＤＸとＡＩ（デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）　岩盤組織をデジタルで突破せよ（マイケル・ウェイド　スイスＩＭＤ教授兼ＤＢＴセンター所長）
ＡＩと雇用の未来　ＡＩの進化はどこまで続くのか？（マイケル・オズボーン　英オックスフォード大学工学部機械学習教授）　ほか）
第８章　日本型経営の課題と可能性（日本のイノベーション力　アジアに広がるＭＩＴモデル（マイケル・クスマノ　米マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）経営大学院／『スローン・マネジメント・レビュー』主幹教授）
デジタルマーケティング　アジャイルな経営は「謙虚なリーダー」を求める（ドミニク・テュルパン　スイスＩＭＤ教授・前学長）　ほか）
第９章　資本主義の再構築と企業経営者（ミンツバーグ教授の資本主義論　資本主義が勝ったのではない、バランスが勝利した（ヘンリー・ミンツバーグ　カナダ・マギル大学デソーテル経営大学院教授））