なぜ、御社のサステナビリティ経営はうまく進まないのか。ＩＳＳＢ基準スタート前に乗り越えておきたい障壁とその処方箋。

第１章　サステナビリティ経営の現在地―「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」をバージョンアップできなかったサステナビリティ経営
第２章　サステナビリティ経営のジレンマ―なぜサステナビリティ経営はうまく進まないのか
第３章　「サステナビリティ経営のジレンマ」を乗り越えるために必要なこと―既存事業にＳＤＧｓのアイコンを貼り付ける「ワッペン貼り」からの脱却
第４章　実例から紐解くＣＳＶ（Ｃｒｅａｔｉｎｇ　Ｓｈａｒｅｄ　Ｖａｌｕｅ）経営―究極の成功事例となったメンバーズのＣＳＶ経営
第５章　「デザイン思考」によるイノベーションで創出するＣＳＶ経営モデル―「社会課題」と「顧客課題」を統合して解決する発想法と「価値創造プロセス」
第６章　これからのサステナビリティ経営―「人的資本」と「生物多様性」への取り組みが企業価値向上の要