本書で提案する『逆論のマーケティング論』は、一般的なマーケティング手法とは異なり、あえて主流の考え方に逆らうアプローチです。しかし、これは単なる逆張りではなく、私の長年の経験と成功例に裏付けられた理論です。これまで私は、数々の企業と共に様々なプロジェクトを進めてきましたが、その中で確信したのは、どんなに優れた「王道の戦略」でも、すべての状況において通用するわけではないということです。むしろ、状況によっては、あえて既存の枠を超えたアプローチが求められることがあるのです。そのため、私はあえて「逆論」を掲げ、その理論を提唱するに至りました。

第１章　株式会社Ｍａｒｋｅｔｅｒ’ｓ　Ｂｒａｉｎの成り立ちとポジション（効率化と不要な要素の排除によるビジネス最適化
本章の気づきポイントまとめ）
第２章　その会社は「何をやらなかった」のか（第一条．「リード数を最大化」しない
第二条．ＳＥＯ対策はしない　ほか）
第３章　伏龍のマーケティング戦略（生まれたての存在は、あらゆる外圧に対して無力
結局、マーケティングとは「陣取り合戦」である　ほか）
第４章　後発のマーケティング戦略を実現する「逆論」とは（第七条．人の採用はしない
第八条．マーケターは指揮をとらない　ほか）
第５章　「逆論」の誕生前夜と、その責務（「奇をてらわない」ために必要な考え方
「奇をてらわない戦略」の本質とは　ほか）