博報堂ＤＹグループコンテンツビジネスラボは、博報堂ＤＹホールディングス、博報堂、博報堂ＤＹメディアパートナーズの横断プロジェクトで、コンテンツを起点とした広告やビジネス設計の支援を行う専門チームである。マーケティングプラニング職、ナレッジ開発職、コンテンツビジネスディベロップメント職など約２０名で構成されるメンバーは、スポーツ、ドラマ、アニメ、ゲーム、音楽など、さまざまなカテゴリの熱心なファンでもあり、コンテンツに対する豊富な知見と情熱を有していることがラボに入る条件となっている。本書は、その中でも音楽に対する情熱や想いを持つメンバーが執筆に携わった。

第１章　ヒット方程式の変遷（音楽消費行動の変化とヒット方程式の変化
８０年代／高視聴率の音楽番組を制する　ほか）
第２章　音楽ファンの実態（コンテンツファン消費行動調査データで見る国内音楽ファンとその構造
音楽消費にまつわる９の生活者ペルソナ　ほか）
第３章　フィードコンテンツとヒットの方程式（「作品そのものではない情報」がヒットを生み出す可能性
推し活層の熱量が良質なフィードコンテンツを生み出す　ほか）
第４章　アーティスト別ヒット考察（アーティストの選定基準
ケース１　ＹＯＡＳＯＢＩ　ほか）
第５章　鼎談　令和のヒットを考える―スージー鈴木（音楽評論家）×柴那典（音楽ジャーナリスト）×礒〓誠二（ビルボードジャパン・チャートディレクター）（資本主義の力が強すぎた９０年代
平成は３つの時代でヒットの構造が違う　ほか）