プロローグ
第１章　３年後に経営を安定させ、３０年後も繁栄するために必要なのは「人材」と「利益」の確保（若年未経験人材にとって魅力ある「優良建設業者」とは？
即戦力人材にとって魅力ある「優良建設業者」とは？　ほか）
第２章　人手不足・人材不足の原因を探り、人材採用を増やし、育成・定着率を改善する一手（すべての問題に原因があり、すべての事象に根拠がある
若年未経験人材の応募を増やすためにやるべきこと　ほか）
第３章　「公共工事受注」の課題をクリアする（一般的な公共工事受注のためのプロセス
３０年後も繁栄する建設業者のための公共工事受注プロセス　ほか）
第４章　建設業の社長が、今日作って明日から使う人事評価制度（なぜか評判の悪い人事評価制度
中小建設業者における人事評価制度の役割　ほか）
第５章　中途入社人材の給与額を１０秒で決定し、２０年後の給与を算出できる中小建設業者向け「賃金制度」（中小建設業者が「賃金制度」を策定する場合は、教科書的な策定をしないこと
人手不足・人材不足解消、公共工事で利益を出すための「賃金制度」　ほか）
エピローグ　ある１０人の職人の話