本書の目的は、「現地適応―グローバル統合」論を鍵概念として、その構成要素を「規範的統合」と「制度的統合」に求めつつ、多国籍企業のイノベーションに結実する「グローバル人的資源管理」を理論的・実証的に研究することにある。（１）多数の文献、（２）アンケート調査による豊富なデータ、（３）日米１１社におよぶ優良企業の事例比較を用いながら、研究者はもとより実務家にも役立つ示唆を抽出。

序章　本書の目的・研究方法・構成
第１章　国際経営における「現地適応」と「グローバル統合」
第２章　多国籍企業における「調整メカニズム」
第３章　「現地化問題」の再検討
第４章　「規範的統合」と企業文化のマネジメント
第５章　国際人的資源管理における「制度的統合」
第６章　「グローバル人的資源管理」の実証分析
第７章　「グローバル人的資源管理」の事例研究
第８章　「グローバル人的資源管理」に向けて