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トヨタ式A3プロセスで仕事改革 A3用紙1枚で人を育て、組織を動かす

出版社名 日刊工業新聞社
出版年月 2009年12月
ISBNコード 978-4-526-06376-3
4-526-06376-2
税込価格 2,420円
頁数・縦 158P 26cm

商品内容

目次

第1章 A3とは何か?
第2章 現状を把握する―現場へ行くべし
第3章 ゴールとギャップ分析―真因の追究
第4章 対策の提案―セット・ベースの意思決定
第5章 実行計画とフォローアップ―プル・ベースの権限
第6章 PDCAに終わりなし―A3シンカーを育てる
むすび 学ぶことを学ぶ―習い方が身に付く
始めるにあたって―A3には2人が必要

おすすめコメント

トヨタには「A3マネジメント」と呼ぶ、報告・提案をA3文書1枚にまとめて、仕事を進めるルールがあり、問題解決や人材育成に大きな成果を上げている。本書は、このマネジメント手法を、単に形式だけでなく、そこに流れるスピリッツも含め紹介する。