人間の意思決定は気づかないうちにさまざまなバイアスを帯びている。ハーバード大学教授の手になる本書は、行動意思決定研究の広範かつ最新の成果を踏まえて、経営上の意思決定がどのような認知的・動機的バイアスを帯びるかを解説し、読者に意思決定改善の指針を提供する。

第１章　経営意思決定へのイントロダクション
第２章　一般的なバイアス
第３章　覚知の限界
第４章　フレーミングと選好逆転
第５章　動機と感情が意思決定に及ぼす影響
第６章　コミットメントのエスカレーション
第７章　意思決定における公正と倫理
第８章　一般的な投資の過ち
第９章　交渉における合理的な意思決定
第１０章　交渉者の認知
第１１章　意思決定の改善

最新の成果を踏まえて、多様なマネジメントの文脈の中で意思決定を分析。読者の経営上の意思決定が改善されるような、重要な洞察を提供。