第１章　ジャズと経営（２１世紀型経営課題とクリエイティブ・マネジメント
無限大の経営手段と人間能力の限界　ほか）
第２章　ジャズｆｏｒストラテジー・マネジメント（経営戦略の前提：思想とプレーム
競争戦略論の観点からみたジャズ音楽の特徴　ほか）
第３章　ジャズｆｏｒ組織・人事マネジメント（インプロヴィゼーションと構造化（制度化・システム化）
ジャズ型組織、オーケストラ型組織　ほか）
第４章　ジャズｆｏｒ組織力マネジメント（ジャムと集団知性の組織力
ジャズ・バンド・リーダーのリーダーシップ　ほか）
第５章　永遠のジャズ、永遠の組織（経営者としてのデューク・エリントン
持続可能経営の幸福論　ほか）