職員数が減る中、必要な行政サービスを提供し続けるには？自治体の対応力、組織力は職員の能力次第！採用、配置、異動、能力開発、人事評価、昇任のあり方など、今後の自治体に求められる人材を育てる“トータルな人事戦略”を現場に寄り添いながら考える。

第１章　これからの自治体に求められる職員像とは（職員数半減
スマート自治体への転換　ほか）
第２章　現場の悩みから問題点を分析する（“採用・配置”採用試験は今のままでよいのか
“人事評価”人事評価はうまく機能しているのか　ほか）
第３章　課題解決へのステップ―トータルに考える（制度の相互補完性
ある報告書からのヒント　ほか）
第４章　先進事例に学ぶ実践のヒント（“採用”ふじみ野市：採用直結型インターンシップ
“採用”福知山市：人材確保のための採用試験等の総合的な見直し　ほか）
第５章　自治体職員の未来（パラダイム・シフト
自発的キャリア形成　ほか）