今の時代を生きるリーダーに求められるスキル。チーム内の「対立」を「成果」に。現代型組織運営の教科書。「心理的安全性」とはどんな考え方か？円満な空気と好業績が両立しない理由。個人・２者間・チームの３段階で解説。書いて学べる！実践的な３３のワーク。

第１章　心理的安全性とは何か？（心理的安全性とは何か
心理的安全性が普及したきっかけ
環境・リーダーシップスタイルの変化
心理的安全性にまつわる誤解
認知的多様性とは
心理的安全性の４段階
心理的安全性を高めるための影響の輪）
第２章　リーダー個人の心理的安全性の高め方（リーダー自身の心理的安全性を確保する
個人の心理的安全性を高めるには　ほか）
第３章　リーダー・メンバー２者間の心理的安全性を確保する（リーダーとメンバー、１対１の関係を考える
２者間の心理的安全性を高めるには　ほか）
第４章　職場・チームレベルの心理的安全性を確保する（チームとしての心理的安全性を高めるために
職場・チームレベルの心理的安全性を高める４つの要素　ほか）
第５章　心理的安全性、その先に（心理的安全性のセーフティゾーンを拡張する
キャズム１　自身のメンタルモデルの限界　ほか）
Ｑ＆Ａ