“考えるバスケットボール”を体現する名指揮官の「強く、愛されるチームづくり」とは―。

第１章　人の心をつかむ（全員が平等。特別な人間をつくらない
叱るときは個人的に叱り、褒めるときはみんなの前で褒める　ほか）
第２章　強く、愛されるチームをつくる（組織の哲学はいかに浸透したか？
ＢＲＥＸ　ＭＥＮＴＡＬＩＴＹは田臥勇太抜きには語れない　ほか）
第３章　失敗が人を強くする（培われた「努力する才能」
運命を変えた人物たちとの出会い　ほか）
第４章　コーチングの哲学（やるんだったら、突き抜けてやる
選手を育てるには、役割を与え後押ししながら一緒に取り組む　ほか）
第５章　新たなる野望（「どこで仕事をするか」より「誰と仕事をするか」が重要
ただ単に勝利を目指すのではなくカルチャーをつくり上げることが大事　ほか）