世界的大企業が導入した、経営改革の本！この１冊で、聞き方と話し方、そして生産性が変わる。

第１章　展望と挫折、そして困惑（石油の探査エンジニア時代
「どうしていいのかわからない」　ほか）
第２章　現状が求める能力が、自分の能力を超えるとき（アンディー・ラスキンとの出会い
夢の買収計画　ほか）
第３章　Ｌｅｔ’ｓ　Ｂｅｇｉｎ！（会議の目的を確認する
紙に書いてから発表すること　ほか）
第４章　組織を「自己啓発」する（「戦略的フォーカス」を設定する
目標達成のために何をするか　ほか）
第５章　会議が変われば会社が動き出す（ビジネスは必ず、「問題」にぶちあたる
「集団解決の型」を使う方法　ほか）