ＫＰＩ主体の経営計画とアクションプランのモニタリングは社員の行動変容に直結する。予実チェックだけでは何も改善されない。中期経営計画を確実なものにするためには、ＫＳＦ（積極戦略）を支えるＫＰＩモニタリングとアクションプランがなければならない。「計画は実現可能」と確信した幹部や社員は自信を持ち、モチベーションを上げ、行動が変わっていく。

１　アフターコロナ不況と会計事務所の立ち位置
２　経営支援業務の「これまで」と「これから」
３　シンプルＢＳＣ理論
４　クロスＳＷＯＴ分析から導く「強み」を活かした経営改善計画
５　ＫＰＩ監査実務のフレームと手順
６　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例１”
７　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例２”
８　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例３”
９　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例４”
１０　ＳＷＯＴ分析＆シンプルＢＳＣを活用した経営計画とＫＰＩ監査“事例５”