未来のあるべき姿を考え、そこから逆に現在を見るバックキャスト思考には、下記のような利点があります。（１）ＳＤＧｓとの親和性（２）革新的なアイディアの創出（３）長期的な視点の獲得（４）正解が見えない問題への対応（５）成長志向のアプローチ（６）変化の激しい時代への適応。学級経営において、アプローチの一つとしてこの考え方をおさえておくことで、学級経営の幅を広くとらえ、考えることができます。本書ではバックキャスト思考からアプローチした学級経営について、フォアキャスト思考とも比較しながら、その取り組みのポイントをまとめています。

はじめに　あなたのキャリアを守り育てる力を
第１章　学級経営におけるバックキャスト思考（スペシャリストたちの呟き
「つぎはぎ」の教室
成果を上げる教師　ほか）
第２章　フレームワークとビジョン（バックキャスト思考のフレームワーク
「制約」の受容こそがスタート
理想を阻む要因を洗い出す　ほか）
第３章　アクションはフォアキャストで（現在と未来のギャップを洗い出す
ビジョン達成のために１　基盤づくり
ビジョン達成のために２　ルールの内在化　ほか）