儲かるマネジメントの全貌を解説。なぜ、トヨタは稼げるのか？利益体質に変える秘密がここに―実務経験３６年、トヨタの開発・生産・経営を知り尽くす著者が全製造業向けに「利益を生む原価」の創り方を伝授。

第１章　原価マネジメントの概要
第２章　原価とは
第３章　業務のプロセスと原価の関係
第４章　原価の捉え方
第５章　原価企画（商品企画と製品企画）
第６章　原価計画１：開発設計段階の原価計画
第７章　原価計画２：生産企画・調達企画の原価計画
第８章　原価維持と原価低減（量産開始前後）
第９章　リードタイム分析と改善事例
第１０章　企業の人材育成
第１１章　企業の改善力の評価：ＧＢＭ（グローバルベンチマーク）評価