人を圧倒的に引きつけるカリスマ的リーダーになるには？

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• 都城金海堂 （宮崎県都城市）

チームマネジメントを上手にするためには、部下の性格を把握しておく必要があ ります。 著著では、部下の性格を「Ｍｅタイプ」と「Ｗｅタイプ」に分けて考えています。 自己実現のために仕事を頑張る「Ｍｅタイプ」と、人との調和を大切にして足元 を固めてから動く「Ｗｅタイプ」は、二つにキッチリ分かれるのではなく、どの 人も両方の要素を持っているのだそうです。 部下でグループを組んで動いてもらうときは、どのタイプかを把握できるとバラ ンスのよいチームになるそうです。 叱るときは、その人自身ではなく仕事のミスのみに内容を絞り込む「ズームイン」 という方法で叱るといいそうです。 逆に褒めるときはチーム全体を褒めたりと「ズームアウト」をして広い範囲で褒 めるのがポイントだそうです。 テクニックは数多くありますが、皆さんの職場で使えそうな方法を試してみては いかがでしょうか？

（2007年1月9日）