個性的な人材はいかに育成するか。企業が個性を持つためには何が必要か。個性的な商品が生まれる条件とは何か。ソニー時代、「ウォークマン」をはじめ、さまざまな商品の開発に携わってきた著者の実体験をもとに、世界で通用する個性のあり方を考える。

第１章　組織の個性をどう出すか（学歴という偏見を取り去る
企業の意志は個人の意志　ほか）
第２章　人材の個性の育て方（双生児でも個性は変わる
名監督は選手を褒める　ほか）
第３章　商品の個性をどうやって作るか（何でもやります、ＰＰセンター
音声多重が始まった　ほか）
終章　個性なきものは生き残れない（一〇〇円ショップと二十一世紀の消費
イタリアを再認識する　ほか）