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    • 本

    成功企業のＩＴ戦略　強い会社はカスタマイゼーションで累積的に進化する

    出版社名 日経ＢＰ社
    出版年月 2003年12月
    ISBNコード 978-4-8222-4367-8
    （4-8222-4367-2）
    税込価格 3,080円
    頁数・縦 ３７５Ｐ　２２ｃｍ

    商品内容

    要旨

    本書は、「競争優位達成のためのソフトウエア調査プロジェクト」すなわち、米国、欧州、日本の企業がどのようにＩＴを活用しているかについての５年間にわたる研究の成果である。
    目次

    第１部　競争優位のためのＩＴ戦略フレームワーク（基本的な戦略フレームワーク
    情報技術経営
    競争優位の戦略
    収斂、競争、累積的進化）
    第２部　ケーススタディー（医薬品：武田薬品工業、メルク
    鉄鋼：ニューコア、東京製鉄、新日本製鉄
    自動車：トヨタ自動車
    小売業：イトーヨーカ堂、セブン‐イレブン・ジャパン
    生命保険：明治生命保険
    銀行：シティグループ
    無線通信：ノキア）
    第３部　結論（競争優位企業として生き残るか、それとも脱落企業となるか）

    おすすめコメント

    MBA、MOTテキストに最適！米コロンビア大学・日本経済経営研究所上級研究員が、競争優位企業のIT戦略を新しい評価基準でレベル１・２・３に分類。競争優位企業として生き残るか、それとも脱落企業となるか、答えは本書の中にあります！

    著者紹介

    ラップ，ウィリアム (ラップ，ウィリアム)　　 Ｒａｐｐ，Ｗｉｌｌｉａｍ　Ｖ．
    ニュージャージー工科大学経営大学院国際貿易・ビジネス教授。コロンビア大学経営大学院・日本経済経営研究所上級研究員。ジャパン・ファンド理事。１９６１年アマースト大学を卒業、エール大学で経済学修士課程を修了、博士号を取得、スタンフォード大学で日本学修士課程を修了。６６年ＡＩＤ（米国国際開発局）で韓国・ベトナム担当、その後、ボストン・コンサルティング・グループ、モルガン・ギャランティ、バンクオブアメリカなどの副社長を歴任。７７年からニューヨーク大学、フォーダム大学、ワシントン大学、エール大学、コロンビア大学などで日本経済、国際ビジネス、金融などの教鞭をとる。在日米国大使館・商務参事官、三井・ネビット・キャピタル副社長、カナダ・ビクトリア大学教授、立命館大学フルブライト教授を経て現職
    柳沢　享 (ヤナギサワ　ススム)　　
    １９５８年東京外国語大学英米学科卒業、トヨタ自動車販売に入社。６１年米国ミシガン大学経営大学院フルブライト留学を終了。トヨタ北米部長、カナダトヨタ社長、豊田通商副社長、豊田スティールセンター社長を経て、現在、東京経済大学非常勤講師。日米協会評議員・プログラム委員会委員長
    長島　敏雄 (ナガシマ　トシオ)　　
    １９５５年東京大学経済学部卒業、日本鋼管（ＮＫＫ）に入社。６３年イリノイ大学院修士修了。ＮＫＫ情報システム部長、ＮＫＫアメリカ社長、日本鋼管システムサービス社長、エヌ・ケー・エクサ副社長、ジェミニ・コンサルティング・ジャパンアドバイザーなどを歴任。法政大学大学院、亜細亜大学大学院、横浜国立大学、国士舘大学、東京経済大学非常勤講師を経て、現在、放送大学非常勤講師
    中川　十郎 (ナカガワ　ジュウロウ)　　
    １９５９年東京外国語大学イタリア学科を卒業、ニチメンに入社、米国ニチメン開発担当副社長を経て、９４年愛知学院大学教授、現在、東京経済大学経営学部・大学院教授。２００２〜０３年米国コロンビア大学経営大学院客員研究員。日本ビジネスインテリジェンス協会会長、日本貿易学会前理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）