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「決められない」人の意思決定トレーニング

出版社名 日経BP社
出版年月 2005年8月
ISBNコード 978-4-8222-4468-2
4-8222-4468-7
税込価格 1,320円
頁数・縦 214P 19cm

書店レビュー 総合おすすめ度: 全1件

  • これからは「決められない」では、ダメです

    日本人は計画をひとつ立てると息切れしてしまい、そして安心するのだとか。 手を伸ばせば届きそうな代替案を見過ごすとは、もったいないことです。 それから目標を決めないで、計画を進めてしまうのも日本人なのだそうです。 目指すところがあいまいなまま、 「さあ、どうしようか?」 と、会議を始めても意見がなかなか出なくて、計画が形になっていかない理由も わかるような気がします。 正しい意思決定のプロセスですが、「目的・情報の明確化」「情報の収集と状況 の事実確認」「代替案の探究」という手順で進めていきます。 普段は何気なく決めている人も、キチンと手順を踏んで決めていくプロセスを、 練習してみると、いままでよりも「決められる」人になれるかもしれませんよ。

    (2006年5月6日)

商品内容

要旨

進学も、就職も、結婚も、投資も「決められない、決まらない」ではダメ。意思決定「不全症候群」のアナタに効果てき面。

目次

第1章 無意識のうちに日本人特有の意思決定パターンにはまっていないか
第2章 意思決定に欠かせない状況の事実認識は的確か
第3章 意思決定は代替案の探索と選択に頭を使え
第4章 意思決定には不確かさと上手に付き合う知恵がいる
第5章 意思決定には確率的勘を大切に
第6章 意思決定の“最後の一歩”はアニマルスピリットで

おすすめコメント

進学も、就職も、結婚も、投資も、「決められない、決まらない」ではダメ!「決められない人」の意思決定のあり様を考察し、どんなところに問題があり、それはどうすれば是正できるのかを検討した書。日本人の意思決定における弱点や盲点は、具体例を通してこれをはっきり意識化することによって克服できるのです。

著者紹介

加藤 昭吉 (カトウ ショウキチ)  
1954年早稲田大学政経学部経済学科卒業。大成建設に入社して海外事業などに従事。立教大学非常勤講師などを経て、現在は株式会社オルタナ・プランニング代表取締役。新しい工程管理手法PERTを紹介した論文で1964年度日本土木学会賞と日本経営文献賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)