ＭＢＡ式医療経営戦略ハンドブック　必ず“成功”する１７の処方箋/ジョセフ・Ｓ．サンフィリポ／編著　トーマス・Ｅ．ノーラン／編著　ベイツ・Ｈ．ホワイトサイド／編著　真本・コミック：オンライン書店e-hon

ＭＢＡ式医療経営戦略ハンドブック　必ず“成功”する１７の処方箋

商品内容

要旨	アメリカ発病医院経営の最新エッセンス！“医療”のプロに贈る勝利の“経営術”。
目次	交渉術医療経営でのリーダーシップスキル―スタッフのモチベーションを上げる方法法律家でない人のための実用的な法律知識「事業計画」なしに「計画」は語れない経営をリエンジニアリングしよう戦略的マーケティングマネジメント制約理論（ＴＯＣ）―医療経営への応用事務管理の戦略：医師の視点ビジネスマネジャーのための運用（オペレーション）戦略顧客サービスにおける優位性あなたの医療機関を売り込む医療経営におけるＰＣ問題医師や従業員への対応コーディング、書類とコンプライアンス会計原則財務の基礎財政プラン
出版社商品紹介	医療経営における１７のポイントから、組織効率の向上と経費節減の方法を詳述。勝ち残るための方法論をＭＢＡの視点から解く。

真野　俊樹 (マノ　トシキ)　　: １９６１年、名古屋市生まれ。８７年、名古屋大学医学部卒業。名古屋第一赤十字病院、安城更生病院、藤田保健衛生大学勤務を経て、９５年９月、米国コーネル大学薬理学研究員。その後、外資系製薬企業、国内製薬企業のマネジメントに携わる。また、英国レスター大学大学院でＭＢＡ取得。その後、国立医療・病院管理研究所協力研究員、昭和大学医学部公衆衛生学専任講師、大和総研主任研究員、大和證券ＳＭＢＣを経て、２００５年６月、多摩大学医療リスクマネジメント研究所教授。名古屋大学医学部医療情報部非常勤講師・客員研究員、日医総研客員研究員、藤田保健衛生大学医学部客員教授。２００４年３月、法政大学経営大学院後期博士課程満期退学。「爆笑問題＆日本国民のセンセイ教えて下さい！」コメンテーター、医薬品・医療・介護経営・政策を研究、講演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）