ＩＴ業界にとって“プロジェクト管理力の向上”は永遠の課題です。どのプロジェクトマネージャーもこのテーマに取り組んでいることでしょう。しかし、実際は失敗プロジェクトはなくならないのが現状です。本書は、プロジェクト管理力を養うための実践ノウハウ集です。“ＩＴ業界の近代化”をテーマに長年プロジェクト管理に携わってきた著者の経験をもとに、現場で使えるプロジェクト管理手法を実際の運用ベースに沿って具体的に解説しています。本書の技術や知識を活用すれば、プロジェクトを成功へと導くことでしょう。

ＩＴ業界の近代化はプロジェクト管理から
スコープ管理とＷＢＳ
コスト管理１（原価見積と実行予算）
コスト管理２（工数管理と原価管理）
タイム管理（スケジュール作成と進捗管理）
品質管理１（品質計画）
品質管理２（品質管理の実践と管理プロセス）
要員管理（リソースヒストグラムとスキル管理）
調達管理
リスク管理（リスク管理と課題管理）
コミュニケーション管理
組織としてのプロジェクト管理力向上