日本の企業文化にマッチした独自の理論からインタンジブルズを戦略的にマネジメントする。

インタンジブルズとレピュテーションのマネジメント
第１部　インタンジブルズの管理会計マネジメント（戦略実行のインタンジブルズ・マネジメント
マネジメント・コントロールからみたＣＳＲの役割
インタンジブルズの「見える化」―ＣＳＲの経済効果評価の方向性　ほか）
第２部　レピュテーションの管理会計マネジメント（レピュテーション・マネジメントが提起する管理会計の課題―マルティ・ステークホルダー・アプローチからの管理会計の再検討
コーポレート・レピュテーションとステークホルダー
ブランド・マネジメントに向けた会計情報の貢献の可能性―ブランド価値予算管理を中心に　ほか）
第３部　レピュテーションに関するアンケート調査の分析（レピュテーション・マネジメントに関する経営者の意識―管理会計の視点からのアンケート調査結果の分析）

コーポレート・レピュテーションを中心に、管理会計の視点からインタンジブルズの本質を究明。