管理会計（経営会計）の優れた実践のためには、手法・技法（ＩＴを含む）に精通するだけでなく、ビジネス全体を理解し、管理会計のための組織設計と実施プロセスのマネジメントを円滑に実行し、人材を育成する必要があります。そのために、本書では、人材育成や組織設計、統合コストマネジメント、Ｎｏｎ‐ＧＡＡＰ指標、研究開発の管理会計、日本的管理会計観、グローバル管理会計といった実践的テーマを取り上げます。

第１部　「管理」会計から「経営」会計へ（実践経営会計に向けて
管理会計の「本社機能」を考える）
第２部　コストマネジメント（原価企画の現状と課題
統合コストマネジメント　ほか）
第３部　業績管理（稼ぐ経営から企業価値向上へ
バランスト・スコアカードと戦略マップの活用可能性　ほか）
第４部　グローバル管理会計（連結管理会計に向けた海外拠点マネジメントの現状と課題・対策
ＩＦＲＳの管理会計）