１　ポジティブ・シンキングの自己創造と人間関係（「求められる人材像」はこう変わった
減点主義の職場から革新は生まれない
プラス思考がもたらすこれだけの効果
ポジティブ・シンキングの基本アプローチ
だれにも長所があり短所がある　ほか）
２　ポジティブ・シンキングの仕事とマネジメント（「勤勉・調整」から「創造・戦略」へ
「こうなりたい」で将来ビジョンを描く
改革には必ず抵抗が生ずるもの
管理者なら上司を動かすのも仕事のうち
やる気の素になるのは「自己実現」　ほか）