終身知創の時代　終身雇用から終身知創へ常に学び続ける新しい生き方/徳岡晃一郎／編集・著　名久井康宏／著　荒井千恵／著　上野正之／著本・コミック：オンライン書店e-hon

終身知創の時代　終身雇用から終身知創へ常に学び続ける新しい生き方

徳岡晃一郎／編集・著　名久井康宏／著　荒井千恵／著　上野正之／著

出版社名	多摩大学出版会
出版年月	2021年3月
ISBNコード	978-4-89390-178-1 （4-89390-178-8）
税込価格	2,750円
頁数・縦	３７２Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

目次	序章　ライフシフト時代の一丁目一番地は学び続けること（ライフシフト時代の到来―新型コロナがもたらした新常態とは何か？３０代、４０代、５０代の現状　ほか）第１章　日本のミドル世代にとっての「学び直しコスト」（ミドル世代のしがらみ人間は合理的には行動しない　ほか）第２章　大人偏差値（積年の悩みを晴らすべし個がサステイナブルであり続けるために必要な３つの能力　ほか）第３章　ＪＦＥスチール　新しい組織開発による製鉄所の働く文化を変える挑戦―鉄鋼業の未来に向けて（ビジョン問題「１０の壁」とバインディング・アプローチ実践事例“職場編”現場から変わる組織開発　ほか）終章　ライフシフト時代は終身知創で乗り切れ（コロナ後の人生設計のカギは変化対応力終身知創によるライフシフトのパターン　ほか）

序章　ライフシフト時代の一丁目一番地は学び続けること（ライフシフト時代の到来―新型コロナがもたらした新常態とは何か？
３０代、４０代、５０代の現状　ほか）
第１章　日本のミドル世代にとっての「学び直しコスト」（ミドル世代のしがらみ
人間は合理的には行動しない　ほか）
第２章　大人偏差値（積年の悩みを晴らすべし
個がサステイナブルであり続けるために必要な３つの能力　ほか）
第３章　ＪＦＥスチール　新しい組織開発による製鉄所の働く文化を変える挑戦―鉄鋼業の未来に向けて（ビジョン問題「１０の壁」とバインディング・アプローチ
実践事例“職場編”現場から変わる組織開発　ほか）
終章　ライフシフト時代は終身知創で乗り切れ（コロナ後の人生設計のカギは変化対応力
終身知創によるライフシフトのパターン　ほか）

著者紹介

徳岡　晃一郎 (トクオカ　コウイチロウ)　　: 多摩大学大学院教授／ライフシフト社ＣＥＯ。日産自動車人事部、欧州日産などを経て、フライシュマン・ヒラード・ジャパンにてシニアバイスプレジデント／パートナー。２００６年より多摩大学大学院教授を兼務し、研究科長、社会的投資研究所所長などを歴任。還暦を機に２０１７年、ライフシフト社を創業しライフシフト大学を開校

名久井　康宏 (ナクイ　ヤスヒロ)　　: 綿半ホールディングス株式会社経営戦略室。高等学校にて英語科教員を経て現職。「越境学習」黎明期に、企業、大学、高等学校による越境学習カリキュラムを２００９年に開発。科学技術振興機構からサイエンス・パートナーシップ・プログラムに採択され、組織横断的な研究と学会発表を経験。主領域はプロジェクト・マネジメント、地盤工学、橋梁工学。現職は、主にグループ企業の組織開発などを担当。多摩大学大学院で修士号（ＭＢＡ）取得、優秀論文賞、２０１９年度卒業生総代

荒井　千恵 (アライ　チエ)　　: クラウド支援開発会社マーケティング部。中小ＩＴ企業エンジニア・ＳＥ、出版社イベントディレクター、制作会社ＰＲディレクター、人材会社Ｗｅｂマーケターを経て、現職はクラウド系企業デジタルマーケター。東京学芸大学、多摩大学大学院卒業、修士号（ＭＢＡ）取得、優秀論文賞受賞。在学中は約８０単位取得、２つのゼミでゼミ長を務めた。コロナを機にパラレルワーカーを目指し、個人投資家、インターネットラジオパーソナリティ、写真家、ボーカリストと幅を広げて活動中

上野　正之 (ウエノ　マサユキ)　　: ＪＦＥスチール株式会社組織人事部制度企画室長・ダイバーシティ推進室長。慶応義塾大学経済学部卒。同社入社後、人事労務部門でキャリアを歩む。労働組合役員時代には「連合」の官民交流事業により、外務省員として在米国日本大使館で国際協力分野に従事。広報部門や製鉄所の人事課長の経験を経て現職。現在、全社の人事制度構築及びＤ＆Ｉ推進を担当。副部長を務めた同社硬式野球部ではビジョンマネジメントで第９０回都市対抗野球大会優勝に貢献。多摩大学大学院修士号（ＭＢＡ）取得、優秀論文賞受賞。ライフシフト大学認定人生経営学煉士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）