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オレは聞いてない! 上司はなぜ部下の話を聞けないのか

出版社名 徳間書店
出版年月 2006年6月
ISBNコード 978-4-19-862187-2
4-19-862187-X
税込価格 1,540円
頁数・縦 247P 19cm

書店レビュー 総合おすすめ度: 全1件

  • なぜ上司は、部下の話をキチンと聞けないのだろうか?

    著者の斎藤潔氏は長年、印刷会社の中枢の経営企画室、内部監査室で働いてこら れたのですが、会社員時代はどうしても、人間関係がうまくいかず、特に会社が 合併したときに慕っていた社長が会長になり、自分とは合わないと思う人が社長 に就任してからは、ずいぶん悩んだそうです。 それがきっかけでコーチングと出逢うことになるのですが、コーチングの勉強を はじめてからは人生も開けてきて、会社の中でもコミュニケーション力がアップ して、ずいぶん変化をしていったそうです。 その結果、資格も取ってコーチングを教える仕事に魅力を感じて独立するまでに 至るのですが、ちょっとしたきっかけから人の生き方まで変わることがあるとい うところが共感できて、著書を読んでいると勇気がわいてきます。

    (2006年11月28日)

商品内容

要旨

上司に報告したはずなのに、「オレは聞いてない!」と怒鳴られる。なぜきちんと話が伝わらないのか?そこには実は、深い理由があったのです―。コミュニケーション力はビジネスマンの最強の武器。カリスマ・コーチがその力をアップし、組織を活性化する「奥義」を伝授します。

目次

オレは聞いてない―プロローグ きちんと話しができれば、組織の問題は9割解決する!
第1章 「オレは聞いてない!」と上司が言うには理由がある―コーチングって何?(コーチングって何?―コミュニケーションは取れていると、思い込んでいませんか?
実はコミュニケーションはできていない―人は知らず知らずのうちに、ひどい聞き方をしている ほか)
第2章 平凡なサラリーマンがコーチングで大変身!―実体験(会社員時代―今はビジネスコーチの私もごく平凡なサラリーマンだった
社風を変えたい―対立どころか、3すくみ。3社合併で味わった意思疎通の難しさ ほか)
第3章 自分でコーチングをやってみよう!―実践(ベースとなるのは「個人」―コミュニケーションの「量」を増やす。「質」の向上はそれから。
選択肢をいかに増やせるか―課題解決の手がかりとなる「GROWモデル」を使う ほか)
第4章 働いた経験すべてが武器になる―コーチ業(中高年独立としての選択肢―豊富なビジネス経験を持ったプロのコーチはまだ少ない
自分がどう変わったか―誰もが実はパーティは苦手、と知ったら私の意識は変わった ほか)

出版社
商品紹介

国際コーチ連盟認定プロフェッショナル・コーチとして活躍中カリスマ・コーチングが初めて世に出すビジネス・コーチング本の決定版。

著者紹介

斎藤 潔 (サイトウ キヨシ)  
1953年東京都生まれ。79年成蹊大学工学部卒業。79年都内大手印刷業入社。営業部・企画調査室・社長室・経営企画室・内部監査室・企業利益管理システム構築・東証一部上場プロジェクト参画・内部監査機能確立。2003年6月退社。同年7月確認有限会社オン・ゴーイング設立。2001年、財団法人生涯学習財団認定コーチ資格取得。プロフェショナル認定コーチ資格取得。2004年コーチ21(株)CTP(コーチトレーニングプログラム)認定修了。同年11月六本木ヒルズアーク都市塾第33〜34期都市塾「アクティブコーチング」コース指導。2005年ICF(国際コーチ連盟)プロフェッショナルサーティーファイドコーチ資格取得。同年11月六本木ヒルズアーク都市塾第35期「コーチングリーダーシップ」コース指導。株式会社リンクアンドモチベーションナビゲーター。株式会社プロファイルキャリアパートナーコーチ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)