スケールフリーネットワーク　ものづくり日本だからできるＤＸ/島田太郎／著　尾原和啓／著本・コミック：オンライン書店e-hon

スケールフリーネットワーク　ものづくり日本だからできるＤＸ

島田太郎／著　尾原和啓／著

出版社名	日経ＢＰ
出版年月	2021年1月
ISBNコード	978-4-296-10771-1 （4-296-10771-2）
税込価格	2,420円
頁数・縦	２３７Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	次戦に備えて日本が採るべき戦略とは―ＧＡＦＡ覇権の裏に「スケールフリーネットワーク」。戦いの舞台はネットとリアルをつなぐ「サイバーフィジカル」へ。イノベーションを生み出す「場」を作る。アフターデジタルで輝きを増す日本の資産。ＤＸの成功を導く３つのステップ。
目次	１　日本企業は「ＤＸ」にどう立ち向かえばいいのか２　スケールフリーネットワークの爆発力自分から発信すれば、必ず何かが返ってくる（タニタ代表取締役社長・谷田千里氏）３　アフターデジタルの世界で日本が持つ優位性モノ、サービス、データをすべて手がけるＣＰＳカンパニーを目指す（東芝代表執行役社長ＣＥＯ・車谷暢昭氏）４　日本が取るべきステップとは５　発想を転換できれば、日本にはチャンスがある６　二回戦に向けて、日本企業が備えるべきこと

要旨

次戦に備えて日本が採るべき戦略とは―ＧＡＦＡ覇権の裏に「スケールフリーネットワーク」。戦いの舞台はネットとリアルをつなぐ「サイバーフィジカル」へ。イノベーションを生み出す「場」を作る。アフターデジタルで輝きを増す日本の資産。ＤＸの成功を導く３つのステップ。

１　日本企業は「ＤＸ」にどう立ち向かえばいいのか
２　スケールフリーネットワークの爆発力
自分から発信すれば、必ず何かが返ってくる（タニタ代表取締役社長・谷田千里氏）
３　アフターデジタルの世界で日本が持つ優位性
モノ、サービス、データをすべて手がけるＣＰＳカンパニーを目指す（東芝代表執行役社長ＣＥＯ・車谷暢昭氏）
４　日本が取るべきステップとは
５　発想を転換できれば、日本にはチャンスがある
６　二回戦に向けて、日本企業が備えるべきこと

出版社・メーカーコメント

「失われた３０年」で競争力を失った日本。盛んにＤＸが叫ばれる中、唯一の「逆転のシナリオ」はスケールフリーネットワークの構築だ

著者紹介

島田　太郎 (シマダ　タロウ)　　: 東芝執行役上席常務・最高デジタル責任者。９０年に新明和工業に入社し、航空機開発に携わる。ＰＬＭ（製品ライフサイクル管理）を手がけるシーメンスＰＬＭ（当時ＳＤＲＣ）へ。同社の日本法人社長を経て、シーメンスのドイツ本社に勤務。その後、日本法人の専務としてインダストリー４．０を推進。東芝では、事業のデジタル化の責任者としてＤＸを推進している

尾原　和啓 (オバラ　カズヒロ)　　: フューチャリスト。京都大学大学院で人工知能を研究。マッキンゼー・アンド・カンパニーやＮＴＴドコモ、グーグル、リクルート、楽天など数多くの企業で新規事業立ち上げを担う。現在はシンガポール、インドネシアのバリ島が拠点。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）