要旨

リーダーシップに関する書籍や記事が膨大に存在している。また「サーバント型」「ビジョン型」といったリーダーシップの類型も知られている。それらを参照し、「優れたリーダーは何をすべきか」と問うている人は少なくないだろう。だが、リーダーシップに真に大切な要素は、そうした行動や能力とは別にあるようだ。本書では、リーダーシップとは「何をするか」という行為ではなく、「どんな状況にあるか」といった文脈（コンテキスト）によって語れるものだとし、コンテキストに応じた柔軟なリーダーシップをとる「コンテキスト・リーダーシップ」という概念を提示。なぜリーダーシップは文脈に依存するのか、組織や社会のコンテキストを読み解くとはどういうことか、といった観点を、IBMのルイス・ガースナーなど実際のリーダーや企業事例を挙げて解き明かしている。著者は独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。ビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞（書籍部門）を受賞した『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』（光文社新書）など著書多数。
※要旨の情報〔社会情勢、著者経歴など〕は、作成日当時のものです。
以降内容が変わっている場合があります。[要旨作成日:2026年6月2日]

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