ビジョンもある。戦略もある。人材もいる。にもかかわらず、成果が上がらないのはなぜなのか。それは、企業や組織に「実行」の文化が根づいていないからにほかならない。どうすれば、「実行」できるのか。辣腕経営者と著名コンサルタントが豊富な経験をもとに説く、「実行」のすべて。

第１部　なぜ実行が求められているのか（誰も気づかないギャップ
実行がもたらす違い）
第２部　実行の構成要素（リーダーがとるべき七つの行動
文化の変革に必要な枠組みをつくる
他人に任せてはならないリーダーの仕事
適材を適所にあてる）
第３部　実行の三つのコア・プロセス（人材プロセス―戦略・業務プロセスと連動させる
戦略プロセス―人材・業務プロセスと連動させる
戦略レビューをどう進めるか
業務プロセス―戦略・人材プロセスと連動させる）

戦略やビジョンも「実行」次第。当たり前のことを実現するにはどうしたらいいのか。経営における「実行」のノウハウを、多くの事例を交えて説く。