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「総務・経理・人事」が戦略部門に変わる!

KP PARTNERS

出版社名 かんき出版
出版年月 2023年2月
ISBNコード 978-4-7612-1000-7
4-7612-1000-1
税込価格 1,650円
頁数・縦 203P 19cm

商品内容

要旨

「電子帳簿保存法」や「インボイス制度」への局所対応だけではもったいない。BPR、DX、BPOで処理業務中心の間接部門を、社長の懐刀となる、経営直結型の戦略部門へと変貌させる。―これが本書のゴールです。

目次

プロローグ 間接部門の業務改革に成功した会社はここが違う
第1章 小さな会社こそ「バックオフィス改革待ったなし!」7つの理由
第2章 バックオフィス改革は「コックピット経営」を可能にする
第3章 業務プロセス改革(BPR)を進める
第4章 デジタル化で効率化する
第5章 アウトソーシングを積極的に活用する

著者紹介

岡田 烈司 (オカダ アツシ)  
特定社会保険労務士、みらいコンサルティング株式会社代表取締役。大学卒業後、社会保険労務士法人勤務を経て、2004年みらいコンサルティンググループ(当時:中央青山PwCコンサルティング株式会社)に入社。2006年から、グループ法人である社会保険労務士法人みらいコンサルティングの代表社員を務める。IPOのための労務コンプライアンス体制の整備や、中堅・中小企業を中心としたバックオフィス改革コンサルティングを得意とする。指摘するだけのコンサルティングではなく、お客様の状況に応じた最適解を発見し、その「実現支援」のコンサルティングをモットーとしている
松元 秀俊 (マツモト ヒデトシ)  
社会保険労務士、BPRコンサルタント。大学卒業後、HR系ソフトウェアのSE職を経験し、2009年みらいコンサルティンググループに入社。人事労務分野におけるアウトソーシング支援や労働法に関する労務コンサルティングなど幅広い業務に従事。とくにHRテックなど、ITツールを活用した業務プロセス改善コンサルティングに定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)