ベトナム戦争以降、軍隊のマネジメントは、中央集権型の「コマンド＆コントロール」から、権限委譲型の「ミッションコマンド」に移行した。その理由は、対テロリスト戦という不確実な敵と、多国籍軍という不確実な味方とともに闘わなければならないという、戦争が２つの意味で変わったことに対応した結果である。ミッションコマンドは現在ＮＡＴＯ軍に加盟する先進国の軍隊、つまり最強の組織で運用されているマネジメント手法。それを元英国海兵隊の将校であるダミアン・マッキニーが、ビジネスに応用したマネジメントとして構築したのが「ミッションリーダーシップ」。ミッションリーダーシップは、企業の目標であるビジョンの実現に向け、実現のためのステップであるミッションを一つひとつ達成するために、全メンバーがリーダーシップを発揮しながら、個人やチーム、組織のパフォーマンスを格段に向上させるマネジメント手法。本書はこのマネジメント手法の紹介と導入、定着の方法を、軍隊のエピソードとともに解説。