自らも個人保証した１４０億円の負債から完全復活。１２００人の経営者を救ってきたコンサルタントが会社・社員・家族を守り抜く方法を伝授！危機のなかで人は成長し、危機のなかで人は本物になる。

１　経営環境の激変にどう対応するか（どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、事業領域を拡大しようとせず、オンリーワン事業に特化している。
どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、足元を見つめ、自社の強みを徹底的に磨き上げる。
どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、５年後、１０年後を視野に入れて、商品開発をしている。　ほか）
２　会社のお金の悩みとどう付き合うか（どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、最悪の事態を想定して、最善の策を講じている。
どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、借金もお金のうち。積極的に活用する。
どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、赤字は「企業にとって罪」。いつまでも、赤字のたれ流しを続けない。　ほか）
３　想定外の危険をどう乗り越えていくか（どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、自然災害、突然の事故、経営者の病気…。どんなリスクにも絶望しない。
どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、いざというとき、励みになるのは人の温かさ。ふだんから、よい人間関係を心掛けている。
どんな危機的な状況にあっても会社を守り抜く社長は、困難なときほどモノをいうのは資金。賢い銀行との付き合い方を知っている。　ほか）