プロジェクトの炎上　メンバーの休職。知っていれば回避できる。鉄人プロジェクトマネージャーが教える５０のアンチパターン。プロジェクトは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいものです。人はどんなときに壊れるのか。どんなマネジメントが適切なのか。これらの知識があれば、マネジメントが困難な現代においても、新しい挑戦への活力を組織にもたらすことができます。

タスク編（タスクを丸投げされて壊れる
指示が曖昧で壊れる　ほか）
プロジェクト計画編（プロジェクト失敗への恐れで壊れる
朝令暮改で壊れる　ほか）
コミュニケーション編（コミュニケーションの不足で壊れる
感情的なやり取りで壊れる　ほか）
キャリア編（キャリアパスの不透明さで壊れる
キャリア成長の機会の欠如で壊れる　ほか）
組織・環境編（労働環境の不適切さで壊れる
無意味な組織変更で壊れる　ほか）