ファシリテーター型リーダーの時代/フラン・リース／著　黒田由貴子／訳　Ｐ．Ｙ．インターナショナル／訳本・コミック：オンライン書店e-hon

ファシリテーター型リーダーの時代

フラン・リース／著　黒田由貴子／訳　Ｐ．Ｙ．インターナショナル／訳

出版社名	プレジデント社
出版年月	2002年12月
ISBNコード	978-4-8334-1741-9 （4-8334-1741-3）
税込価格	1,760円
頁数・縦	２９４Ｐ　２０ｃｍ

商品内容

要旨	組織活性化の決め手、プロジェクトチームの切り札いま注目を浴びる「ファシリテーター」とは、何か！最新リーダーシップ実践マニュアル。
目次	第１部　ファシリテーションとは何か（現代の組織におけるファシリテーションファシリテーションの役割）第２部　ファシリテーションの基本スキル（質問・発言・要約の技法―何をいうか話を聴く・表情・動作の技法―何をするのか　ほか）第３部　ファシリテーターの手法とツール（意見・情報を生み出し、整理するためのツール意見・情報に優先順位をつけ、評価するためのツール）第４部　効果的なファシリテーションの設計（ファシリテーションをどう設計するかグループ作業を活性化する）第５部　会議の生産性を高める（会議の生産性を高める原則会議の環境を管理する　ほか）

要旨

組織活性化の決め手、プロジェクトチームの切り札いま注目を浴びる「ファシリテーター」とは、何か！最新リーダーシップ実践マニュアル。

第１部　ファシリテーションとは何か（現代の組織におけるファシリテーション
ファシリテーションの役割）
第２部　ファシリテーションの基本スキル（質問・発言・要約の技法―何をいうか
話を聴く・表情・動作の技法―何をするのか　ほか）
第３部　ファシリテーターの手法とツール（意見・情報を生み出し、整理するためのツール
意見・情報に優先順位をつけ、評価するためのツール）
第４部　効果的なファシリテーションの設計（ファシリテーションをどう設計するか
グループ作業を活性化する）
第５部　会議の生産性を高める（会議の生産性を高める原則
会議の環境を管理する　ほか）

著者紹介

リース，フラン (リース，フラン)　　Ｒｅｅｓ，Ｆｒａｎ: アリゾナ大学で経営学修士（ＭＢＡ）を取得。アリゾナ州チャンドラー市で経営コンサルタントとして活躍。１９８６年、リース＆アソシエーツ社を設立。チーム・ディベロップメントやチーム・リーダーシップ、ファシリテーションなどの研修を主体にビジネスを展開。また、モトローラ、ハネウェル、インテル、メドトロニック、ロジャース社、アリゾナ州政府、ニューヨーク州政府など様々な組織のコンサルティングも手がける

黒田　由貴子 (クロダ　ユキコ)　　: （株）ピー・ワイ・インターナショナル代表取締役。慶応義塾大学経済学部卒業後、ソニー（株）に入社。その後フルブライトの奨学生として、米国ハーバードビジネススクールに留学、経営学修士（ＭＢＡ）を取得。帰国後はジェミニ・コンサルティングのシニア・コンサルタントとして世界の大手企業のコンサルティング活動を行なう。１９９４年に（株）ピー・ワイ・インターナショナルを設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）