いかに個々のモチベーションを下げることなく、お互いが「納得」する評価を行い、病棟全体の成果につなげていくか――管理者の大きなテーマといえます。本書では、混乱しがちな組織における「評価体系」を整理したうえで、「目標管理」の導入・運用をわかりやすく解説。「どうやって導入すればいい？」「導入したが、イマイチ効果が実感できない」と感じるスタッフ、管理者の皆さんが実践に生かせるヒントを満載！　第２版では、著者が実践から見出した看護管理者の役割・スキルを盛り込みました。