「報告書」という虚構を捨て、生成ＡＩで最強の組織をつくりあげる。【内容紹介】年収１０００万クラスの管理職が、その能力の大半を「社内調整」と「報告書（作文）」に費やしている−−。これこそが、日本企業の意思決定を遅らせる構造的欠陥です。しかし、生成ＡＩがこの構造を破壊します。これまで捨てられていた「現場の一次情報（生の声）」が、計算可能な経営資源に変わったからです。加工された報告書を待つことなく、経営者が「現場の事実」をダイレクトに掴み、即断できる時代が来ました。本書は、報告書文化を廃し、経営と現場を直結させる「一次情報経営」への移行ガイドです。著者は『週刊東洋経済　すごいベンチャー１００』選出のブリングアウト代表・中野慧。ＡＩに戦略を宿らせる「コンテクスト・エンジニアリング」や、組織を変える「物理的実装論」など、勝つための具体的な設計図を公開します。【本書の主な論点】・「年収１０００万の伝言ゲーム」の終焉生産性を阻む「情報前処理」の無駄を暴く。・経営のＯＳを書き換える「一次情報経営」上司の顔色ではなく「現場の事実」で決める組織へ。・【核心】コンテクスト・エンジニアリングＡＩに自社の勝ち筋を教え込む「人格・着眼点・出口」の技術。・「意識」を変えるな、「物理」を変えよ精神論では定着しない。「義務化・リターン・意味づけ」の実装論。・現場は「Ｒ＆Ｄ」へ、管理職は「編集長」へＡＩ時代に残る仕事「発見」と「決断」を再定義する。