中小企業のリーダーが次々に成長した仕組み（リーダー育成に手がつけられない事情
評価制度で自ら成長したリーダーたち）
１　会社の成長はリーダー次第（テキトウリーダーが育てるいいかげん社員
リーダー育成は理念の共有から
経営計画書が理想のリーダーを育てる
環境で大きく変わるリーダーの成長度合い
人事評価制度で経営計画書を現場に落とし込む）
２　リーダーが勝手に育つ仕組みのつくり方（経営計画書で社長とリーダーが一体になる
経営計画書は「Ａ３」１枚だけ
評価基準で人材育成ステップを「見える化」）
３　人事評価制度の運用で頼れるリーダーを育てる（２つの仕組みで運用する
アクションプランを設計・実践する
３つのマネジメント力を身につけさせる
リーダーが確実に育つ３つの理由）
４　事例　組織の成長を支えたリーダーたち（パートから常務へステップアップ
幹部社員の退社で利益が２０倍に
事例から学ぶダントツ企業のつくり方）